「働く」ことを考える課

「働く」ことに悩んでいる人たちに、少しでも勇気や元気を持ってもらえるように、「働く」ことを前向きに、そして色々な視点で考えていきます。

リーダーシップとマネジメントの違いを考えよう!

time 2017/11/15

リーダーシップとマネジメントの違いを考えよう!

【リーダーシップとマネジメントの違い】

 

リーダーとして組織を引っ張る立場にある人にとっては、リーダーシップもマネジメントも、両方ともが必要な資質です。

そしてリーダーは、その違いを理解し、状況に応じて使い分けることが求められています。

今回は、リーダーシップとマネジメントの違いについて、考えます。

 

その違いを一言で説明しますと、

リーダーシップは「私たちはあそこに行くぞ!」という旗振り役であり

マネジメントは「あそこに行くために、何時までどこに到達するぞ!」という監視役です。

 

 

 

このリーダーシップとマネジメントの違いについて、以下のお父さんの事例で考えてみましょう。

 

【お父さんのリーダーシップとマネジメント】

家族の中でのお父さんのリーダーシップとマネジメントについてです。

 

【お父さんのリーダーシップ】

まずはリーダーシップです。

4人家族でお父さんが、初日の出を見行くことを決めました。

「2018年を素晴らしい年にするために、2018年は初日の出を山の上から拝むことから始めるぞ!」

この想いを妻と二人の子供に伝えて、

妻から「そうだね、あなた。また来年も頑張りましょうね!」

子供から「お父さんに仕事を頑張ってほしいから、僕たちも頑張って早起きするよ!」

などと、賛同を得ました。

これが初日の出を見に行くことを決めた、父親としてのリーダーシップです。

つまりリーダーシップとは、想いを語ってそれに賛同をしてもらうことです。

 

【お父さんのマネジメント】

では次にマネジメントです。

「初日の出を見るのが目的だから、別に歩いていく必要はない。車で行こう。日の出の時刻は7時だから、6時半には頂上に着いておきたい。混雑も考えるとかなり余裕を持って、3時には家を出るようにしよう。そうしたら2時起床だ。子供たちは遅くとも20時には寝かせよう。私も21時には寝よう。紅白も途中だが、仕方がない。」

そして妻と子供にそのことを伝え、20時になったら子供たちに「早く寝ろ!」と寝かせ、21時には妻と一緒に寝室に入るようにしました。

そして2時に目覚ましをかけて起床し、3時に出発しました。

これが、初日の出を見行くことを決めた、父親としてのマネジメントです。

つまりマネジメントとは、想いを達成するための具体的な手段や計画を示し、そしてその通りに進めることです。

 

【予期せぬことが発生】

もう少しこの事例で考えます。

途中で、子供の具合が悪くなりました。予期せぬことが発生しました。

ここでも父親としてのリーダーシップとマネジメントが必要になってきます。

 

【予期せぬことが起きたときのリーダーシップ】

「初日の出を拝むという想いは達成したい。しかし子供の具合が悪くなった。どうも車酔いをしたみたいだ。薬を飲ませると大丈夫だろう。予定通り、山の頂上を目指すぞ!」

予期せぬことが起きたとき、リーダーとしての決断が示されました。これがリーダーシップです。

この場合、あまりに子供の具合が悪かったら、初日の出を見ることをあきらめて、自宅に引き返すという決断もあるかも知れません。これもリーダーシップです。

 

【予期せぬことが起きたときのマネジメント】

そして「途中に24時間営業のドラッグストアがある。30分も走れば着くはずだ。そこに立ち寄って、酔い止めの薬と水を買おう。そして薬を飲ませて、予定通り頂上を目指そう。子供よ、あと30分頑張れ!」

予期せぬことが起きたときでも、具体的な手段と計画が示されました。これがマネジメントです。

 

 【ビジネスでのリーダーシップとマネジメント】

ビジネスでも同様に、旗を振って組織として進むべき方向性を示すのがリーダーシップです。

そしてその方向性に進むために、いつまでに何をやるのかを決めて、それがその通りに出来ているのか管理するのがマネジメントです。

リーダーが組織を引っ張るためには、このリーダーシップとマネジメントの両方を、その状況に合わせて発揮することが大切です。

そしてビジネスでも、トラブルなど予期せぬことが良く起こります。ここでも、その状況に合わせたリーダーシップとマネジメントが必要になります。

 

【おわりに】

いかがでしょうか。

リーダーシップとマネジメントの違いと、また組織を引っ張るために、状況に合わせて使い分けることが必要であることが、ご理解いただけましたでしょうか。

是非ご自身の事例でも、振り返ってみてください。

 

【リーダーシップとマネジメント 参考書籍】

マッキンゼーが教える科学的リーダーシップ――リーダーのもっとも重要な道具とは何か

マネジメント[エッセンシャル版] – 基本と原則

この記事が気に入ったら
いいね ! しよう

Twitter で

down

コメントする




自己紹介